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不想被时代抛弃 就别远离一线
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不想被时代抛弃 就别远离一线
浏览:114 发布日期:2020-01-07

  这话放在过去也许没错,但现在整体经济环境下行,市场上不再需要那么多只动嘴皮子却不干活的人。

  就像巴菲特说的:

  时刻居安思危,不要让自己生疏。

  此时系统就为你构建了一个“信息茧房”。在这里你只会看到单一类型的信息,而对其他种类的信息隔绝。你不知不觉中走了进去,沉迷其中又无法自拔。

  最典型的例子,就是现如今那些新闻娱乐App 的信息推荐算法。

  对一线市场的浑然不知,对自我实力的盲目自信,对竞争对手的过分低估,就是掉进信息茧房的后果。

  原标题:不想被时代抛弃,就别远离一线

  它指的是我们在接受信息时,容易被自己的兴趣所引导,只会关注自己喜欢的东西,而拒绝那些和自己认知产生冲突矛盾的信息。

  这里的关键在于你的视野,既要能够向上看,也要时不时向下看。“策略”和“执行”要优势互补,而不是彼此敌视。

  信息茧房的概念大家都不陌生。

  可这些外籍高管中有少部分人,是完全不干实事的。他们很少亲自走访市场,了解消费者,研究调研数据,反而更愿意花精力在办公室里斗智斗勇,拍区域大老板的马屁,或指挥中国下属们瞎忙活。

  2. 远离一线,容易掉进信息茧房

  像我以前广告公司的一位同事,38岁做到管理层,手下管着五六个小朋友,但他依然没有和一线市场脱节。

  想要不被淘汰,那就时刻更新自己的认知水平,跟上环境大部队的步伐。

  也许你会说都当上将军了,为什么还要去前线打仗?

  当时在场的所有中国人都哭笑不得,但也只能想尽办法和她解释。可由于语言和文化上的障碍,这位美国人始终觉得微信是个不起眼的东西,无法和Facebook 抗衡。

  当我的同事说到微信在中国的蓬勃发展时,客户那边一位来自美国的市场总监一脸不屑地表示,微信就是Facebook 的中国手机版。

  再举个例子。

  比如百事、联合利华这类快消品公司,规模化跑量是它的命脉,所以销售终端就是一线;B2C的互联网公司,用户数量至关重要,所以营销和运营就是一线;银行、证券或基金公司,客户的含金量决定生死,所以高净值客户拓展就是一线。

  傲慢阻碍了她的视野,漠视了即将崛起的机会。

  之前网上曝出过一则新闻,王思聪的熊猫直播倒闭,公司旗下一位39岁的老员工被辞退,只能艰难选择“再就业”。

  比如我就曾经遇到过永远“报喜不报忧”的下属。他的每一句话都精挑细选,每一个单词都细心打磨,生怕说了让领导不高兴的事情会影响自己的前途。

  都说未来年轻人才是主流,但这并不意味着中年人就没用处了。

  他公司服务的客户全是年轻潮流的品牌。客户要求他们懂短视频,懂小红书,懂娱乐营销,于是他就亲自带着手下人去研究这些领域。

  职场如战场。如果你已经成为师傅,成为将军,甚至贵为大宗师级别,也要每天打上几拳,练上几把。

  你看同样是做管理者,人家就懂得把自己的经验优势,结合一线市场的信息变化,最终转化成高价值的思想输出。

  好好听听他们的话语,像不像古装宫斗剧里那些皇帝跟前的谄媚佞臣?

  最后再多说几句。

  我就观察到身边也有些职场人,他们在经济寒冬下却逆势上扬,不仅升职加薪毫无影响,并且少数人还实现了职场三级跳。

  这些来自一线丰富的执行经验,加上他对品牌传播的高度理解,最后他们居然“出版”了一本新媒体传播指导手册。

  拿着巨高薪水却在办公室里当“吉祥物”,说的就是这帮人。而且最要命的是,这些外籍高管们都不会说中文。

  比如许多广告公司或甲方市场部的人员,为了让老板以为自家做的广告成了行业爆款,他们会怎么做呢?

  而那位外籍市场总监,据说来了中国一年什么业绩都没做出来,后来灰溜溜地回美国了。取代她的正是那次听我们提案的,她的那位下属。

  像我前同事这个例子,你让一个刚工作三四年的人去带领大家做一本新媒体传播指导手册,再去卖给客户,十有八九不会成功。

  离开一线太久,会让你的执行能力大打折扣。

  相反,一开始被你忽略掉的唱歌或游戏视频,将会越来越少出现在你的短视频APP信息流里。

  这说明了什么呢?远离一线太久,会让你丧失对市场变化的判断。

  3. 远离一线,容易自废武功

  2. 远离一线,容易掉进信息茧房;

  十几年前,在中国工作的老外都是很光鲜亮丽的。他们坐在高大上的写字楼里,每天对着明亮的落地窗喝咖啡,或坐着公司的高档配车出入五星级酒店。

  换句话说,没有一个公司愿意一直养着闲人,况且还是那些工资巨高的闲人。

  离公司业务最近的地方,离客户最近的地方,离竞争最近的地方,离钱最近的地方。

  所有的决策都来自于屈指可数的信息渠道,你的视野和思路在不知不觉中被慢慢关闭。失去了前线的实践和经验来做参考,你就只能接收别人二手加工过的信息。

  在你视野能力之内的所有地方进行布局,这就是一个信息茧房。

  哪怕前线市场已经巨浪滔天,他仍坐镇后方巍然不动。结果当然是错过了最佳的抢救时机,活生生被拖死。

  学习的最好方法,不是坐在办公室里听汇报瞎指挥,而是亲手去做,亲自去一线面对市场,面对客户,面对变化,甚至面对刁难。

  后来发生的事情也很有趣,几年后那家公司是第一个在微信上做电商小程序的化妆品品牌。

  所有的信息,都值得你去追本溯源。所有的观点,都值得你去重新推理。

  1. 远离一线,容易和市场脱节

  “别人贪婪的时候我恐惧,别人恐惧的时候我贪婪。”

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  不想被时代抛弃,不想被过早淘汰,那就别远离一线,无论你坐到了什么位置。因为一线才是你赖以生存的底线。

  很简单,只要花钱包下老板家里和公司写字楼的电梯屏幕,再找到老板的微信好友朋友圈,然后在这些地方天天发广告,老板自然就以为火了。

  说到底还是知识体系不够全面,经验和技能无法迁移,导致一切都要从零开始。

  感谢大家的时间,共勉。

责任编辑:陈志杰

  如何避免这一点?当然是学会走出来。广开言路,让大脑运转起来,不要做一个只会被动接受,不懂主动思考的傀儡人。

  而你如果是那个待在茧房里不出来的人,被淘汰就是必然的事。

  至于原因,后来她的下属偷偷告诉我们,那是因为她只用过Facebook.

  3. 远离一线,容易自废武功;

  当这名老员工好不容易进入一家新公司时,却要从头开始学习所有的基本知识。虽然已经39岁,但他在新公司里是最没经验的一名员工。用他的话说,“在年轻的同事面前,就像一个小学生”:

  那这和一线又有什么关系呢?

  兵器放置久了会积灰,大脑停止思考会迟钝。将军也要会下马打仗,而不是纸上谈兵。

  你身边有没有特别喜欢拍老板马屁的人?如果有,仔细观察一下他们都是如何与领导沟通的。

  这就相当危险了。

  根据这个手册,去年他先后给客户操盘过三个成功案例,成为我们小圈子里的一段佳话。

  这些战略层面的深度思考,全都需要一线的信息来作“养料”。

  许多人同情他的遭遇,但也有人质疑虽然工作从To C的直播变成了To B的产品设计,但很多底层逻辑都是相通的,为什么学起来如此吃力?

  在外企工作过的中国人,都有过一种吐槽对象,那就是外籍高管。

  这就像带兵打仗的将军一样,许久不练身法不碰兵器,等有一天重回战场的时候手无缚鸡之力。

  为什么这么说?且听我慢慢解释:

  过去一年的职场并不乐观。裁员的裁员,降薪的降薪,好多企业都在缩减预算,冻结招聘。好多人以前一个月能收到三四个猎头的电话,现在大半年都没有接到过一个。

  不信你去翻翻许多大公司的衰败史,看看是不是都有这个原因。

  关于这点我有一次印象深刻的经历,是几年前去一家外资化妆品公司做提案。

  久而久之,下面的人就摸清楚你喜欢什么,不喜欢什么。最后你看到的东西,全都是别人想让你看到的。

  那么去哪里更新认知最高效呢?当然是一线。

  请记住这两句话。这才叫独立思考。

  如果你远离一线太久,实际上就如同被关进了信息茧房。

  你想想看,做中国市场,卖给中国人东西,却连中国话都不会说。这离“一线”可真够远的。

  今天的文章看上去是在写职场中年人,但对年轻人同样有启示。

  最起码人家和你说的东西,你要有“感觉”。哪怕只能听懂30%,剩下的70%也要努力去弄明白。

  他们都有一个最大的共同点,就是没有远离一线。

  1. 远离一线,容易和市场脱节;

  一线,是决定一家公司生死存亡的最前沿地带。没有它,公司的商业模式撑不起来,现金流会充满风险,团队配合也会打折扣......一系列连锁反应接踵而至,被裁员那是迟早的事情。

  郭敬明《小时代》里的画风,就是他们真实的生活写照。

  团队在他的带领下,前后花了3个月时间去搜集资料,总结案例,甚至还请网红运营机构的负责人吃饭,向人家讨教取经。

  无论什么年龄的人,都要保证自己有一个强大的学习能力,对于新认知和新技能可以快速上手。

  即使已经做到管理者,也要偶尔俯下身来倾听前线员工的发现和建议。你的手脚不用触及到一线,但你的大脑要始终和远方同步。

  一个人的思维如果跟不上时代前进的步伐,不愿意去主动学习和了解新事物新知识,哪怕背景再深厚,资历再深,经验再丰富,也终究会被取代。因为过去的这些“优越”无法为现在和未来的公司创造价值。

  希望一切都不算太晚。

  哪怕已经是天高皇帝远,也不要和一线市场脱节。

  你在物理空间上也许隔着N多层级,但在精神思想上千万不要断了联系。

  来源:张良计

  其中有一段描写让我印象深刻。

  最后这点是最致命的,也是最容易被忽视的。

  当年的微信还没有像现在一样如日中天,到处充满了机遇。如果那位市场总监愿意倾听和了解,甚至自己下载用一下就会发现,微信和Facebook 完全是两个不同的产品。

  旁听则暗,兼听则明。千万不要让自己掉入信息茧房里。

  如果你恰好身处一线,从这篇文章中也能看到自己未来5到10年的方向,那么索性现在就开始培养自己这方面的意识。

  它是个什么东西?它有什么意义?将会带来什么变化?对公司的业务格局会有哪些影响?竞争对手会怎么做?......

  然而花开两朵,各表一枝。有危险的地方,往往也蕴藏着机遇。

  这个信息茧房可能是你的办公室,你周围固定的那三四个下属,或者每个月听到雷打不动的工作汇报PPT......

  比如你在某短视频APP上一连点赞了3个漂亮小姐姐跳舞的视频,那么接下来你会看到越来越多不同漂亮小姐姐跳舞的视频。

  简单来说就是,你越喜欢看什么,接下来就越容易看到什么。

  什么叫“一线”呢?

  以上就是今天的文章,简单总结一下,不想被时代抛弃,就不要远离一线,因为:

  春江水暖鸭先知。市场最前沿的风吹草动,一线人员往往是第一个感知到的。而你要做的是打开信息通路,去接受,分析,甚至讨教,这都不丢人。

  那些一路摸爬滚打坐上高位的“将军”们,今天突然被拉下马来和年轻人竞争,凭什么赢?

  这讲的可不仅是投资。